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集团人力资源部 2019 年度总结和规划会议
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集团人力资源部 2019 年度总结和规划会议

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  • 发布时间:2019-12-23 17:42
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【概要描述】2019年12月21日,集团人力资源部组织各控股公司HR召开年度工作总结和规划。各控股公司HR针对全年的工作进行了深刻的总结和复盘,对2020年的工作进行了比较细致的规划。在集团整体战略指引下,围绕‘大建筑、大农业’的战略布局,落实HR各项工作,为业务发展提供最直接有效的支持进行了研讨和阐述。集团人资副总监余疆对HR各模块、各公司的HR工作,进行了点对点的点评和指导,提出了具体的解决措施和行动方案

集团人力资源部 2019 年度总结和规划会议

【概要描述】2019年12月21日,集团人力资源部组织各控股公司HR召开年度工作总结和规划。各控股公司HR针对全年的工作进行了深刻的总结和复盘,对2020年的工作进行了比较细致的规划。在集团整体战略指引下,围绕‘大建筑、大农业’的战略布局,落实HR各项工作,为业务发展提供最直接有效的支持进行了研讨和阐述。集团人资副总监余疆对HR各模块、各公司的HR工作,进行了点对点的点评和指导,提出了具体的解决措施和行动方案

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    2019年12月21日,集团人力资源部组织各控股公司HR召开年度工作总结和规划。各控股公司HR针对全年的工作进行了深刻的总结和复盘,对2020年的工作进行了比较细致的规划。在集团整体战略指引下,围绕‘大建筑、大农业’的战略布局,落实HR各项工作,为业务发展提供最直接有效的支持进行了研讨和阐述。集团人资副总监余疆对HR各模块、各公司的HR工作,进行了点对点的点评和指导,提出了具体的解决措施和行动方案。

 

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集团总裁李勇先生对HR团队的年度总结进行了指示:
 
1、HR要深刻总结和复盘当前工作,结合经济形势和公司内部环境,为建立规范的人力资源管理体系,做出应有的努力,为集团和各公司做好人力资源支持。
 
2、要求人力资源部向人力资本管理部门转型。通过人才培养,绩效考核等手段推动组织目标达成,助力公司经营目标实现。
 
3、HR团队要做到上善若水,像水一样沉淀在团队周围,帮助员工实现个人目标,达成组织目标。
 
4、HR要了解和学习业务,通过对业务的深度理解去理解人,客观的评价人,通过科学的手段进行人才评估和选拔。
 
5、人力资本部门举足轻重,关乎集团整体人力资源的管控和增值工作,要建立适合新和源的人才选拔培养机制,提升全体员工的主观能动性。
 
6、关注重点员工和骨干员工,搭建高管与员工的沟通平台和沟通机制,让更多优秀的员工展现在集团层面。

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为进一步深化人才梯队建设,给国金铁军储备中坚力量,6月19日-21日,由人资部组织召开“优才计划之国金建设生产经理岗位述职•竞聘会”在集团公司多功能会议室召开,由集团总裁李勇、副总裁兼国金建设董事总经理陈少波、副总裁兼国金建设董事常务副总经理李小苟、人资部副总监余疆等担任评委,对参与竞聘述职人员进行现场指导与点评。     本次会议分为见习生产经理岗位述职和生产经理内部竞聘选拔;并设有现场笔试、述职演讲、现场提问等考核环节,共34位竞聘者参与其中。     现场笔试环节,主要考核生产管理人员的公文写作能力,采取四选一的选题方式进行作答,以考促学,比学赶超。个人述职环节,竞聘者就个人履历、工作岗位、任职心得及个人五年职业规划等方面进行阐述,在述职过程中,他们当中有的表现腼腆而坦诚真挚;有的铿锵有力、激情四射;有的风趣幽默、妙语连珠,竞聘者的管理才能得到了集中展示。述职完毕后,评委组根据竞聘者的工作述职及其岗位特征,分别从团队建设、责任担当、成本管控、沟通协调等方面进行现场提问。面对提问,竞聘者从容不迫,精彩答辩,全面展示了个人的才能及风采。     竞聘结束后,公司高管对此次参加述职竞聘的人员进行点评。副总裁兼国金建设董事常务副总经理李小苟表示:此次竞聘会是一个很好的演练过程,希望此次竞聘成功者要珍惜这个来之不易的岗位,未能竞聘成功者更要加倍努力争取下次竞聘成功。     副总裁兼国金建设董事总经理陈少波首先对此次竞聘者的综合表现表示肯定。随后,他对竞聘人员提出了三点希望:一是提升专业水平,加强成本意识;二是对考核引起高度重视,做足准备工作;三是述职报告要加强数据支撑。他强调:作为公司的生产经营者一定要夯实管理基础,强化能力提升,才能为公司安全持续稳定发展保驾护航。     集团总裁李勇表示:此次会议的顺利召开离不开评委的辛劳付出,不论结果如何,希望大家都要继续努力,把本次竞聘作为自我提升的平台,结合自身情况和工作实际查找问题,争取取得更大的成长和进步。     会议的最后,由集团董事长李小昆发表讲话。他表示:各生产经理要积极弘扬“朝气、正气、大气”的企业精神,贯彻落实“国金一支铁军、国金精益求精”的发展理念;生产经理要做好先锋表率作用,要有强烈的学习精神和强大的整合能力,不断超越自我。他还强调:质量是企业的第一生命力,唯有抓质量重管理,凭借自身实力才能打造出一个百年企业。      本次考核秉承公开、公平、公正的考核原则,对生产经理及后备人员梯队进行了全面盘点,促进生产经理及后备人员素质能力再提升。随着集团的蓬勃发展,必将更加重视对人才的选拔和培养,同时也会积极地为员工的学习和成长搭建更广阔的平台。   供稿:国金建设人资部 编辑:集团品牌管理部 往期回顾   国金建设集团有限公司受邀参加赣江新区工程BIM技术应用推广暨推进智慧工地建设座谈会 2020年江西省住建领域“安全生产月”活动暨城市建设和建筑施工安全生产专项整治三年行动推进视频会圆满召开 【祝贺】国金建设赣州两项目获评 “2019年度赣州市建筑安全生产标准化示范工地” 董事长李小昆一行视察赣江新区医院项目 泸州市人大常委会主任曹建国一行视察绿地健康科技城项目 承德市刘宏伟副市长一行视察国金建设承建的兆丰国际酒店 董事长李小昆一行视察弋阳东投•状元府项目 董事长李小昆一行视察国金建设赣州各项目 董事长李小昆一行视察绿地名仕公馆项目 【喜报】共筑繁荣  共赢发展  国金建设正式承建南康碧桂园正荣天麓项目
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