2019年12月21日,国金建设技术部召开技术年度总结大会及第四季度技术例会。集团总裁李勇、集团副总裁兼国金建设董事总经理陈少波、国金建设副总工程师夏飞、国金建设技术顾问邹国民、国金建设技术部成员及各项目部技术人员共30余人参加本次会议,会议由国金建设副总工程师夏飞主持。
会议主要分以下内容:项目技术人员2019年度及第四季度工作汇报和2020年的工作计划;草图大师软件的培训及预防质量通病的培训。
各项目技术人员主要围绕以下内容汇报,1、项目工程概况;2、项目进度情况汇报;3、斑马梦龙网络计划前锋线管控情况;4、施工组织设计、方案编制情况及危险性较大分部分项方案跟踪情况;5、仪器管理情况;6、设计变更、技术核定单、联系单及签证的办理情况;7、科技创新方面策划(工法、专利、论文、科技立项、QC、十项新技术应用情况,绿色施工等);8、规范学习培训及资料同步情况;9、2020年度的工作计划。夏总针对各项目的汇报做了点评,特别是科技创新这块大家都比较薄弱,以后要加强工法、专利、论文、QC等这些方面的学习和创作。夏总还对现场质量通病进行了归纳和分析,找出可能发现质量通病的原因并采取相应的有效措施。
邹总给技术人员培训了常用的强制性标准,包括建筑设计规范、室内防水技术规程、地下室防水技术规程、屋面工程技术规程、建筑节能验收规范、外墙保温技术规程、建筑工程验收标准、建筑地基基础工程验收规程、建筑基坑支护技术规程等,从这些规范中提取项目上常用的规范跟大家讲解和应用。
接着株洲项目技术负责人陈强给参会人员培训了“草图大师”建模软件,从软件的介绍和项目案例应用开始入手,详细的培训了“草图大师”软件操作建模。SketchUp又叫草图大师,简单的说它是一款3D草图绘制软件,深受各专业设计师的喜爱。它就像一支铅笔,可以方便而快捷的表达自己的想法,事实上它的应用是多方面的,它对施工而言也是一个强而有力的工具,特别是作为技术人员而言,熟练的掌握它的运用也是很有必要的。
会上,集团副总裁兼国金建设董事总经理陈少波充分肯定了本次会议和培训的必要性,同时对所有技术人员提出几点要求:1、要积极参与加强科技创新研发;2、加强方案的编制、审批、验收、监督流程,特别是关键部位施工工序验收和危险较大的分部分项施工要严格按方案施工;3、技术人员要有钉钉子精神,现场施工违背原则问题不能妥协;4、在建创优项目要做到墙面地面无空鼓开裂,屋面、地下室、外墙要做到无漏水现象。
最后集团总裁李勇强调:1、技术人员要深入现场;2、要把自身技术的力量转换为有效的生产力;3、在项目上要做到技术先行的角色;4、要在不影响工程质量和安全的前提下优化方案创造最大利润;5、技术人员要多表达多沟通提升自己沟通管理能力。