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江西国金建设集团有限公司
JINGXI GUOJIN CONSTRUCTION GROUP.,LTD
三年工作感悟
- 分类：员工天地
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- 发布时间：2018-12-06 18:40
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【概要描述】从2015年7月1日迈出学校的大门来到国金建设，一转眼三年过去了。感叹光阴似箭，恍若白驹过隙，一切仿佛就是昨天发生的事情一样。记得当初领着大包小包的行李，匆匆的来到工地现场。对于刚刚从学校迈出门的我来说，工地是那么陌生而又熟悉。钢筋、混凝土、吊车、汽车泵，很近很近的接触，让我有种即将实现当工程师这一梦想的感觉。 刚进入公司的时候，我被分配到国博前期部，从实习岗位做起。那时候的国博还是一片片的荒
三年工作感悟
【概要描述】从2015年7月1日迈出学校的大门来到国金建设，一转眼三年过去了。感叹光阴似箭，恍若白驹过隙，一切仿佛就是昨天发生的事情一样。记得当初领着大包小包的行李，匆匆的来到工地现场。对于刚刚从学校迈出门的我来说，工地是那么陌生而又熟悉。钢筋、混凝土、吊车、汽车泵，很近很近的接触，让我有种即将实现当工程师这一梦想的感觉。 刚进入公司的时候，我被分配到国博前期部，从实习岗位做起。那时候的国博还是一片片的荒
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从2015年7月1日迈出学校的大门来到国金建设，一转眼三年过去了。感叹光阴似箭，恍若白驹过隙，一切仿佛就是昨天发生的事情一样。记得当初领着大包小包的行李，匆匆的来到工地现场。对于刚刚从学校迈出门的我来说，工地是那么陌生而又熟悉。钢筋、混凝土、吊车、汽车泵，很近很近的接触，让我有种即将实现当工程师这一梦想的感觉。
刚进入公司的时候，我被分配到国博前期部，从实习岗位做起。那时候的国博还是一片片的荒山野岭，我们每天和土石方、旋挖钻机打交道，整天就在泥坑里面摸爬打滚。在生产经理彭伏生的组织下学习施工经验，在项目经理姜总那学习管理和做人之道，每天虽然辛苦，但过得很充实，也有助于我们成长。在工地现场，我学到的多的就是多学、多问、多看。工程的复杂性就在于它的不可见、不可逆性，只有简单的图纸是发现不了很多问题的，过程中所有的问题都会一点点暴露出来，我们还不要惧怕问题，解决问题就是我们成长的过程。
经过一段时间的学习与磨练，我渐渐成长，能够开始独立管一个地块的前期工作了，这也对我提出了更高的要求，不仅要细致地安排好每天的人工、机械、材料等，还需要管理好下面的班组。我认为管理班组重要的是做到“软硬兼施”，一方面我们要为班组做好服务，给他们提供足够的工作面、材料供应、技术支持、解决问题，避免班组窝工、返工等现象，帮助他们更好更快地把工作做好；另一方面，我们要熟读班组的劳务合同，特别是甲乙方的责任和义务划分，对班组的无理要求予以拒绝，对我们应尽的义务要予以满足，有困难大家互相沟通，终保证双方互利共赢的目标。
目前，公司调配我到了泸州绿地项目，主管前期的桩基工作，这个项目前期面临的主要问题是：预售节点工期紧、工作面不足、甲方的“三通一平”也满足不了等。桩基作为项目开始的一响，须走在前面，要为后续土建施工抢出宝贵工期，所以我们24小时昼夜倒班，风雨无阻地开孔、成孔、浇筑混凝土，终于一栋接着一栋地让我们抢了出来。
望着一栋栋房子从基础拔地而起，望着从桩基到地下室再到标准层，我觉得我们搞工程并不是在建造那冷冰冰的钢筋混凝土，我们是帮别人建了一个家，虽然有打不完的混凝土、放不完的线、抄不完的平、看不够的挖机，熬夜加班就像打了鸡血一样，但是为了工期，我们大家都奋斗在施工现场。
在这三年的时间里，我从一个学生向一个社会人转变，我也见证着公司的发展壮大。相信国金建设在公司领导的正确带领下，在全体同事的共同努力下，我们的企业会发展得越来越好，我也会脚踏实地、全力以赴地做好本职工作，为企业的发展贡献一份力量。
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