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弋阳东投·状元府项目部参加企业文化培训
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弋阳东投·状元府项目部参加企业文化培训

  • 分类:集团动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-11-23 15:39
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【概要描述】        11月21日、22日两天,集团人力资源部谢萧楠、邓璐、万聪三位同事来到项目部,组织弋阳东投·状元府项目部全体管理人员,对集团公司企业文化理念进行了深入的学习。通过学习,让我们深刻地了解和感受到了集团公司企业文化的魅力,让我们学到了很多,思考了很多,受益匪浅。         企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工潜能,创造最大的经济效益和社会效益。         让大家感触最深的就是集团公司的核心价值观:做人真诚、做事实诚。这句话体现了我们集团公司的态度,“做人真诚、做事实诚”是新和源人共同拥有的价值观,也是公司的行为准则、道德规范,又是员工为人处事的原则和标准。         企业文化培训结束后,在谢萧楠经理的带领下进行了游戏活动。虽然是游戏,但是它一次次考验着我们团队协作能力,经过这些考验让我们的团队更加团结一心,时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我们体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人,还有因为我们的过失,为我们承担责任的人,这些人就是我们身边的同事、身边的领导。不管在任何情况下,我们都会更加坚定我们的信念,为我们的企业,我们的团队,付出我们所有的热情! 企业最重要的就是管理,说到管理,很多企业都提倡人性化管理,所谓人性化管理,就是在企业的管理过程中,注重人性要素,充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是,人性化管理不等于人情化管理,人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理,是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的,而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高,制度化是必然的。        通过此次培训,让我们领悟到团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队,心在一起才是团队。

弋阳东投·状元府项目部参加企业文化培训

【概要描述】        11月21日、22日两天,集团人力资源部谢萧楠、邓璐、万聪三位同事来到项目部,组织弋阳东投·状元府项目部全体管理人员,对集团公司企业文化理念进行了深入的学习。通过学习,让我们深刻地了解和感受到了集团公司企业文化的魅力,让我们学到了很多,思考了很多,受益匪浅。

        企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工潜能,创造最大的经济效益和社会效益。

        让大家感触最深的就是集团公司的核心价值观:做人真诚、做事实诚。这句话体现了我们集团公司的态度,“做人真诚、做事实诚”是新和源人共同拥有的价值观,也是公司的行为准则、道德规范,又是员工为人处事的原则和标准。

        企业文化培训结束后,在谢萧楠经理的带领下进行了游戏活动。虽然是游戏,但是它一次次考验着我们团队协作能力,经过这些考验让我们的团队更加团结一心,时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我们体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人,还有因为我们的过失,为我们承担责任的人,这些人就是我们身边的同事、身边的领导。不管在任何情况下,我们都会更加坚定我们的信念,为我们的企业,我们的团队,付出我们所有的热情! 企业最重要的就是管理,说到管理,很多企业都提倡人性化管理,所谓人性化管理,就是在企业的管理过程中,注重人性要素,充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是,人性化管理不等于人情化管理,人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理,是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的,而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高,制度化是必然的。

       通过此次培训,让我们领悟到团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队,心在一起才是团队。


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        11月21日、22日两天,集团人力资源部谢萧楠、邓璐、万聪三位同事来到项目部,组织弋阳东投·状元府项目部全体管理人员,对集团公司企业文化理念进行了深入的学习。通过学习,让我们深刻地了解和感受到了集团公司企业文化的魅力,让我们学到了很多,思考了很多,受益匪浅。

        企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工潜能,创造最大的经济效益和社会效益。

        让大家感触最深的就是集团公司的核心价值观:做人真诚、做事实诚。这句话体现了我们集团公司的态度,“做人真诚、做事实诚”是新和源人共同拥有的价值观,也是公司的行为准则、道德规范,又是员工为人处事的原则和标准。

        企业文化培训结束后,在谢萧楠经理的带领下进行了游戏活动。虽然是游戏,但是它一次次考验着我们团队协作能力,经过这些考验让我们的团队更加团结一心,时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我们体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人,还有因为我们的过失,为我们承担责任的人,这些人就是我们身边的同事、身边的领导。不管在任何情况下,我们都会更加坚定我们的信念,为我们的企业,我们的团队,付出我们所有的热情! 企业最重要的就是管理,说到管理,很多企业都提倡人性化管理,所谓人性化管理,就是在企业的管理过程中,注重人性要素,充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是,人性化管理不等于人情化管理,人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理,是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的,而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高,制度化是必然的。

       通过此次培训,让我们领悟到团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队,心在一起才是团队。

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