集团2018年度工作总结大会圆满召开

分类：集团动态
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发布时间：2019-02-18 18:06
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【概要描述】2月16日，集团2018年度工作总结大会在泰耐克酒店隆重举行。集团董事长李小昆、总裁李勇、副总裁李小伟、副总裁李璐、董事长助理熊陆龙、董事长特别助理陈伟达、财务总监方智萍、法务总监陈光晓、人行总监叶菁、保障总监李小平等集团高管，国金建设董事兼总经理陈少波、农博园董事长董涛、溪真酒店总经理金光哲、鄱阳湖米业副总经理孙大新、新和源农业总经理简保泉、国金绿建木业公司副总经理相东辉及刘宏东、新和源科技总经

集团2018年度工作总结大会圆满召开

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2月16日，集团2018年度工作总结大会在泰耐克酒店隆重举行。集团董事长李小昆、总裁李勇、副总裁李小伟、副总裁李璐、董事长助理熊陆龙、董事长特别助理陈伟达、财务总监方智萍、法务总监陈光晓、人行总监叶菁、保障总监李小平等集团高管，国金建设董事兼总经理陈少波、农博园董事长董涛、溪真酒店总经理金光哲、鄱阳湖米业副总经理孙大新、新和源农业总经理简保泉、国金绿建木业公司副总经理相东辉及刘宏东、新和源科技总经理郑亮等分子公司主要负责人，以及集团总部各职能部门主管以上人员、各分子公司职能部门主管以上人员、国金建设各项目经理、技术负责人等两百余人参加了此次会议，会议由副总裁李璐主持。大会组织了“形势·挑战·出路——企业战略制定及执行力系统打造”的培训，并深入盘点了2018年主要工作，总结了集团的经营状况及问题剖析，全面部署了2019年集团战略方针和重点工作。

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各分子公司负责人和集团总部各部门负责人作工作汇报

会上，集团下属各分子公司负责人和集团总部各部门负责人进行工作汇报。新和源科技、国金绿建、新和源农业、鄱阳湖米业、溪真酒店、农博园、国金建设分别汇报了公司业绩、发展状况等内容，集团总部各部门也将相关工作进行系统化、数据化的汇报。同时，各分子公司和集团总部各部门负责人还梳理了2018年存在的问题，并有针对性的进行了对策分析，同时结合2018年度目标，明确2018年重点工作计划。

集团总裁李勇作总结发言

在听取各分子公司和集团总部各部门的汇报后，李勇总裁对集团2018年整年的经营业绩情况进行了全面总结。集团2018年完成产值约45亿元，计划2019年完成产值50亿元。总裁充分肯定了各部门、各分子公司在2018年经济整体下行及经营压力不断增加的背景下迎难而上、奋力拼搏取得的优良成绩，又犀利地指出了工作中出现的问题，并要求大家认真反思总结，引以为戒。针对2019年管理工作，总裁指出：要创新团队用人机制，提高统筹性、计划性、前瞻性的能力，加快推行模块化、规范化管理，对标考核，加大财务融资力度，优化流程设置，加强成本管控，严格奖罚措施，要严格遵守“五条禁令”，加大监督审计力度，大力肯定弘扬正能量和硬骨气，坚决打压歪风邪气和不廉行为。全力打造国金建设品牌、鄱阳湖农业品牌、溪真酒店等品牌。

集团董事长李小昆发表讲话

会上，集团董事长李小昆发表重要讲话。他表示，集团总部位于南昌，东部有鄱阳湖米业，西部有溪真民宿康养酒店，南部有绿色农业，北部有农博园，互为遥相呼应，这四个项目做到整合推广，充分激发各区域发展源动力，构建产业融合大通道，成为集团农旅版块的收益新增长点。

针对各版块业务，董事长做了如下工作部署：新和源科技要利用土地资源优势，引进战略合作伙伴；国金绿建规划方案已通过审批，建设方案一定要经过精心与反复论证分析，做到精益求精，做好可持续发展的远期规划目标；国金建设要继续发挥版块的带头作用，创新管理，狠抓经营，做到可持续发展。董事长在工作部署的同时，描绘了将鄱阳湖米业打造成上市企业的蓝图。他强调落实战略规划，勇于创新实践，领悟大道至简的工作原理，深入诠释了“诚信立业、稳健行远”的企业宗旨，要求集团、各分子公司、各部门加强团队建设，注重人才培养，做到知人善用，所有员工要有强烈的责任心，敢于担当，树立主人翁意识。

“一个企业的发展，道路各有不同，在学习一些企业的同时，我们还是要坚持自己的道路。我们以‘朝气、正气、大气’的企业精神为引导，以和为贵、以善为本，把各个同事当成家人一样去爱护，去培养。今后，我们集团的绿色蔬菜、康养酒店都是我们大家的，让我们的员工都能享受到集团的成果，让我们为真正打造一个工作快乐、生活快乐的幸福企业而不懈努力。”李小昆董事长讲话结束时，全场响起热烈的掌声。

本次会议在董事长李小昆的精彩讲话中落下帷幕。此次总结大会的召开，是集团发展史上又一次具有里程碑意义的会议，标志着我集团将迈向新的高度。新的一年，新和源控股集团将与全体员工一起砥砺前行，抓住新机遇，实现新发展，共创新辉煌！

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