绷紧生产建设弦打好年终收官战——国金建设召开十二月安全生产视频调度会

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发布时间：2018-12-28 18:36
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【概要描述】12月14日下午，国金建设在集团会议室召开12月份安全生产视频调度会。集团总裁李勇、国金建设董事兼总经理陈少波、国金建设董事兼常务副总李小苟、集团人资行政总监叶菁、副总经理彭建生、副总经理彭渭升、国金建设总部各职能部门相关负责人、国金建设赣州分公司相关负责人、各项目的项目经理共计约40人参加了会议，会议由国金建设副总经理彭建生主持。各项目部分别从项目进度情况、项目质量情况、项目安全工作

绷紧生产建设弦打好年终收官战——国金建设召开十二月安全生产视频调度会

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12月14日下午，国金建设在集团会议室召开12月份安全生产视频调度会。集团总裁李勇、国金建设董事兼总经理陈少波、国金建设董事兼常务副总李小苟、集团人资行政总监叶菁、副总经理彭建生、副总经理彭渭升、国金建设总部各职能部门相关负责人、国金建设赣州分公司相关负责人、各项目的项目经理共计约40人参加了会议，会议由国金建设副总经理彭建生主持。

各项目部分别从项目进度情况、项目质量情况、项目安全工作、项目成本情况、项目进度未完成原因、需公司协调事宜等方面进行了汇报。会上，国金建设董事兼总经理陈少波、国金建设董事兼常务副总李小苟、国金建设副总经理彭建生对各项目汇报内容作简要点评，对各项目存在的共性问题进行了归纳。

会上，集团人行总监叶菁要求，各项目要严格执行考勤制度，严禁弄虚作假！各项目管理人员需加强对新入职员工的了解；各项目每月提报员工薪资材料方面需要及时等。

国金建设董事兼常务副总李小苟指出：年底，各项目生产任务要全力以赴完成；项目经理要有成本意识，务必控制产生不必要的点工费用；各项目经理要做好过程管控，带好头；各项目负责人及生产经理需每日工作分工，做到对生产情况了如指掌；所有项目加强并提高自我管理意识，带好团队培养人员。

时至年底，针对各项目的安全、质量、进度、回款等问题，国金建设董事兼总经理陈少波作出以下工作指示：各项目在甲方要求的进度下，必须抓实测实量，进度和质量并重；存在安全隐患的各个问题（特别是重大危险源），各项目必须专项治理；项目经理在做好工程管理和业主履约的同时，要带好队伍，要引导、管理好团队，将近双节，吃、拿、卡、要、送礼等坚决杜绝，严禁酒驾、打架斗殴，各项目必须严格按照国家法律法规执行。

集团总裁李勇强调：公司上下必须严格按照“廉政建设五条禁令”执行，营造风清气正的企业氛围；各项目要抢抓进度、严控成本，杜绝安全生产事故发生；成本、形象、材料三体管控应该归为一体；各职能部门需大力支持项目，合约部需配合好项目班组选择，保障部需对项目施工材料及时保障供应，临设及项目安全文明措施费标准，相关职能部门需建立付费标准。

会上，与会人员表示，将严格执行会议的各项要求，保证项目进度和质量安全，在项目团队内营造风清气正的企业氛围。

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