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国金建设隆重召开后场保障工作座谈会 董事长李小昆:后场是国金建设的“定海神针”
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国金建设隆重召开后场保障工作座谈会 董事长李小昆:后场是国金建设的“定海神针”

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  • 发布时间:2018-11-28 18:56
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【概要描述】11月10日下午,国金建设隆重召开后场保障工作座谈会,集团总裁李勇、国金建设董事兼总经理陈少波、集团人行总监叶菁、集团保障总监李小平、集团保障副总监潘小军,国金建设技术、安全、合约、财务、资料等相关职能部门负责人,以及南昌片区、赣南片区、赣东片区、湖南片区各项目后场经理或负责人现场参加了会议,会议由集团保障副总监潘小军主持。集团董事长李小昆在百忙之中,抽空出席了会议,并发表了重要讲话。      

国金建设隆重召开后场保障工作座谈会 董事长李小昆:后场是国金建设的“定海神针”

【概要描述】11月10日下午,国金建设隆重召开后场保障工作座谈会,集团总裁李勇、国金建设董事兼总经理陈少波、集团人行总监叶菁、集团保障总监李小平、集团保障副总监潘小军,国金建设技术、安全、合约、财务、资料等相关职能部门负责人,以及南昌片区、赣南片区、赣东片区、湖南片区各项目后场经理或负责人现场参加了会议,会议由集团保障副总监潘小军主持。集团董事长李小昆在百忙之中,抽空出席了会议,并发表了重要讲话。      

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        11月10日下午,国金建设隆重召开后场保障工作座谈会,集团总裁李勇、国金建设董事兼总经理陈少波、集团人行总监叶菁、集团保障总监李小平、集团保障副总监潘小军,国金建设技术、安全、合约、财务、资料等相关职能部门负责人,以及南昌片区、赣南片区、赣东片区、湖南片区各项目后场经理或负责人现场参加了会议,会议由集团保障副总监潘小军主持。集团董事长李小昆在百忙之中,抽空出席了会议,并发表了重要讲话。
 
 
        会上,保障部各模板负责人分别从保障部工作流程、部门分工、物质采购、临时用工流程、钢筋付款流程、主要材料核账流程及注意事项、台班核账及大型机械设备进出场需注意事项、付款流程及注意事项、废旧物品处理流程及要求、物资转运流程等方面进行了培训讲解。保障总监李小平、副总监潘小军针对临时用工与合同内用工的区别、临时用工的定价、临时用工如何控制费用、材料入库注意事项、材料计量方式、采购合同管理、采购计划报批等重点难点进行了详尽地说明,并对各项目存在的共性问题进行了归纳总结。此外,与会的各职能部门负责人从各角度对项目后场工作进行了讲解和指导。
 
 
        会上,国金建设董事兼总经理陈少波指出,项目后场人员要提高工作效率、切实执行出门条制度、做好混凝土等材料的结余统计、各项目现有材料要做好盘点及时周转、在点工管理上一定要事先告知危险源等注意事项。他强调,随着企业发展,在座的每一位员工都有责任维护企业形象,禁止“吃拿卡要”的现象!
 
        总裁李勇对后场经理及负责人提出了如下要求:1)要忠诚负责任;2)要做好项目经理的得力助手;3)要带好项目后场团队;4)要提升自身能力。他表示,后场人员要尽早处理项目上的账务,要多跑市场,办事要高效。他强调,必须全力提升后场整体管控水平,公司各部门要服务指导好后场工作;要关心爱护后场人员,要不断选拔好的后场人员,不断完善保障部的四大职能;保障部要拿出激励措施激励后场团队;要善于调配人员;要及时解决、反馈存在的问题;要建章立制,规范流程。
 
 
 
        董事长李小昆在会上对在各项目现场兢兢业业、大公无私、有高度责任感的后场人员表示衷心的感谢。他指出,我们的后场人员是根“定海神针”,我们今年加大了后场的薪酬待遇,加大了后场的规范化管理。今年,后场人员为公司发展做了非常大的贡献,一两个人撑起了一个项目,都是由于“定海神针”的作用,我们今年新招了很多人,我们的后场应该是一个“铁打的营盘”,这个营盘是不能动的。他强调,我们的风格是稳健行远,我的原则是要经得起诱惑,我们要加大培训力度。保障部全体人员要有终身学习的精神,要有做大老学到老的精神,我们要练好内功,能者上、庸者下,踩底线的人一定会处理。以后,我们也将加大稽查的力度,审计的力度。大家要经得起检查,经得起诱惑,对项目有重大贡献者、大家评价高的人要有奖励。会上,李小昆董事长要求大家要以高度的责任感对每一个项目把好关,加大对项目的审核力度,要很好地配合项目经理做好相关工作,大力弘扬“朝气、正气、大气”的企业精神,做好精细化管理,以主人翁的精神与公司共同成长。
 
 
 
        集团保障总监李小平代表全体后场人员表示,全体后场人员将继续在董事长的领导下,大力弘扬“朝气、正气、大气”的企业精神,以高度的责任感和使命感,做好各个项目的后场保障工作,为国金建设的快速发展保驾护航。
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为进一步深化人才梯队建设,给国金铁军储备中坚力量,6月19日-21日,由人资部组织召开“优才计划之国金建设生产经理岗位述职•竞聘会”在集团公司多功能会议室召开,由集团总裁李勇、副总裁兼国金建设董事总经理陈少波、副总裁兼国金建设董事常务副总经理李小苟、人资部副总监余疆等担任评委,对参与竞聘述职人员进行现场指导与点评。     本次会议分为见习生产经理岗位述职和生产经理内部竞聘选拔;并设有现场笔试、述职演讲、现场提问等考核环节,共34位竞聘者参与其中。     现场笔试环节,主要考核生产管理人员的公文写作能力,采取四选一的选题方式进行作答,以考促学,比学赶超。个人述职环节,竞聘者就个人履历、工作岗位、任职心得及个人五年职业规划等方面进行阐述,在述职过程中,他们当中有的表现腼腆而坦诚真挚;有的铿锵有力、激情四射;有的风趣幽默、妙语连珠,竞聘者的管理才能得到了集中展示。述职完毕后,评委组根据竞聘者的工作述职及其岗位特征,分别从团队建设、责任担当、成本管控、沟通协调等方面进行现场提问。面对提问,竞聘者从容不迫,精彩答辩,全面展示了个人的才能及风采。     竞聘结束后,公司高管对此次参加述职竞聘的人员进行点评。副总裁兼国金建设董事常务副总经理李小苟表示:此次竞聘会是一个很好的演练过程,希望此次竞聘成功者要珍惜这个来之不易的岗位,未能竞聘成功者更要加倍努力争取下次竞聘成功。     副总裁兼国金建设董事总经理陈少波首先对此次竞聘者的综合表现表示肯定。随后,他对竞聘人员提出了三点希望:一是提升专业水平,加强成本意识;二是对考核引起高度重视,做足准备工作;三是述职报告要加强数据支撑。他强调:作为公司的生产经营者一定要夯实管理基础,强化能力提升,才能为公司安全持续稳定发展保驾护航。     集团总裁李勇表示:此次会议的顺利召开离不开评委的辛劳付出,不论结果如何,希望大家都要继续努力,把本次竞聘作为自我提升的平台,结合自身情况和工作实际查找问题,争取取得更大的成长和进步。     会议的最后,由集团董事长李小昆发表讲话。他表示:各生产经理要积极弘扬“朝气、正气、大气”的企业精神,贯彻落实“国金一支铁军、国金精益求精”的发展理念;生产经理要做好先锋表率作用,要有强烈的学习精神和强大的整合能力,不断超越自我。他还强调:质量是企业的第一生命力,唯有抓质量重管理,凭借自身实力才能打造出一个百年企业。      本次考核秉承公开、公平、公正的考核原则,对生产经理及后备人员梯队进行了全面盘点,促进生产经理及后备人员素质能力再提升。随着集团的蓬勃发展,必将更加重视对人才的选拔和培养,同时也会积极地为员工的学习和成长搭建更广阔的平台。   供稿:国金建设人资部 编辑:集团品牌管理部 往期回顾   国金建设集团有限公司受邀参加赣江新区工程BIM技术应用推广暨推进智慧工地建设座谈会 2020年江西省住建领域“安全生产月”活动暨城市建设和建筑施工安全生产专项整治三年行动推进视频会圆满召开 【祝贺】国金建设赣州两项目获评 “2019年度赣州市建筑安全生产标准化示范工地” 董事长李小昆一行视察赣江新区医院项目 泸州市人大常委会主任曹建国一行视察绿地健康科技城项目 承德市刘宏伟副市长一行视察国金建设承建的兆丰国际酒店 董事长李小昆一行视察弋阳东投•状元府项目 董事长李小昆一行视察国金建设赣州各项目 董事长李小昆一行视察绿地名仕公馆项目 【喜报】共筑繁荣  共赢发展  国金建设正式承建南康碧桂园正荣天麓项目
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