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国金建设开展质量安全检查大行动
- 分类:新闻资讯
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2014-11-01 14:44
- 访问量:
【概要描述】为落实(赣国金字第21号文)《关于公司开展质量安全检查的通知》文件,公司特成立“质量安全检查小组”,总经理陈少波亲自带队,总经理助理凌贤胜、副总工程师邹国民等一行10人,于2014年10月30日开始针对各项目部进行月度例行检查,检查内容包括:质量、安全、文明施工管理。 在质量技术方面,检查小组对各项目部的质量技术资料、钢筋混凝土工程、模板工程、砌体工程、装饰装修工程等进行全面检查、指导,指出了存在的问题,并且明确具体改进要求。同时要求各项目部在工作中实际工作中严格管控,重点加强原材料质量检查及现场质量过程管控,切实推进公司下发的《工程质量通病控制手册》、《质量管理制度》、《施工样板引路制度》等质量技术管理规定,严格落实公司传达的意见和要求。 同时,在安全生产方面,检查的重点主要是施工现场安全隐患。检查组对现场的施工用电进行详细的检查,查看现场电缆线是否存在老化、破损及金属裸露的现象,确认接地(接零)系统是否完善,箱体配置参数是否符合规范要求等;其次对正在施工的桩机进行逐一排查,对钢筋加工区进行深入检查,查看钢筋笼的加工情况;临边、洞口防护、外爬架、电梯井临边水平防护、电梯井承重平台、出料平台等不留死角的进行全面排查;检查了施工进度及内业资料的完成情况,并对所有检查出的问题拍照留底。 针对此次专项检查发现的问题,检查完毕后各项目部立即召开质量、安全隐患整改专项会议,对发现的问题进行全面深入的剖析并下发限期整改通知,详细阐述了质量、安全的重要性,并当场提出了针对性的整改措施。
国金建设开展质量安全检查大行动
【概要描述】为落实(赣国金字第21号文)《关于公司开展质量安全检查的通知》文件,公司特成立“质量安全检查小组”,总经理陈少波亲自带队,总经理助理凌贤胜、副总工程师邹国民等一行10人,于2014年10月30日开始针对各项目部进行月度例行检查,检查内容包括:质量、安全、文明施工管理。
在质量技术方面,检查小组对各项目部的质量技术资料、钢筋混凝土工程、模板工程、砌体工程、装饰装修工程等进行全面检查、指导,指出了存在的问题,并且明确具体改进要求。同时要求各项目部在工作中实际工作中严格管控,重点加强原材料质量检查及现场质量过程管控,切实推进公司下发的《工程质量通病控制手册》、《质量管理制度》、《施工样板引路制度》等质量技术管理规定,严格落实公司传达的意见和要求。
同时,在安全生产方面,检查的重点主要是施工现场安全隐患。检查组对现场的施工用电进行详细的检查,查看现场电缆线是否存在老化、破损及金属裸露的现象,确认接地(接零)系统是否完善,箱体配置参数是否符合规范要求等;其次对正在施工的桩机进行逐一排查,对钢筋加工区进行深入检查,查看钢筋笼的加工情况;临边、洞口防护、外爬架、电梯井临边水平防护、电梯井承重平台、出料平台等不留死角的进行全面排查;检查了施工进度及内业资料的完成情况,并对所有检查出的问题拍照留底。
针对此次专项检查发现的问题,检查完毕后各项目部立即召开质量、安全隐患整改专项会议,对发现的问题进行全面深入的剖析并下发限期整改通知,详细阐述了质量、安全的重要性,并当场提出了针对性的整改措施。
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为落实(赣国金字第21号文)《关于公司开展质量安全检查的通知》文件,公司特成立“质量安全检查小组”,总经理陈少波亲自带队,总经理助理凌贤胜、副总工程师邹国民等一行10人,于2014年10月30日开始针对各项目部进行月度例行检查,检查内容包括:质量、安全、文明施工管理。
在质量技术方面,检查小组对各项目部的质量技术资料、钢筋混凝土工程、模板工程、砌体工程、装饰装修工程等进行全面检查、指导,指出了存在的问题,并且明确具体改进要求。同时要求各项目部在工作中实际工作中严格管控,重点加强原材料质量检查及现场质量过程管控,切实推进公司下发的《工程质量通病控制手册》、《质量管理制度》、《施工样板引路制度》等质量技术管理规定,严格落实公司传达的意见和要求。
同时,在安全生产方面,检查的重点主要是施工现场安全隐患。检查组对现场的施工用电进行详细的检查,查看现场电缆线是否存在老化、破损及金属裸露的现象,确认接地(接零)系统是否完善,箱体配置参数是否符合规范要求等;其次对正在施工的桩机进行逐一排查,对钢筋加工区进行深入检查,查看钢筋笼的加工情况;临边、洞口防护、外爬架、电梯井临边水平防护、电梯井承重平台、出料平台等不留死角的进行全面排查;检查了施工进度及内业资料的完成情况,并对所有检查出的问题拍照留底。
针对此次专项检查发现的问题,检查完毕后各项目部立即召开质量、安全隐患整改专项会议,对发现的问题进行全面深入的剖析并下发限期整改通知,详细阐述了质量、安全的重要性,并当场提出了针对性的整改措施。
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