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二〇一六新春致辞-董事长李小昆
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二〇一六新春致辞-董事长李小昆

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  • 发布时间:2016-02-02 15:44
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【概要描述】 今天我们在这里欢聚一堂,隆重举行新和源集团及国金建设集团2016年新春年会,先向百忙之中莅临我们年会的各界朋友及合作伙伴们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!谢谢你们!同时也向辛勤工作在集团各条战线的全体同事们表示诚挚的问候和由衷的感谢!你们辛苦了! 刚才各公司负责人及集团高管作了2015年的工作报告及部署了2016年的工作计划,整体还是不错的,请各分公司及部门认真落实并坚决执行。有付出,就会有收获,2015年,我们付出了很多,也收获了很多。在整个经济形势不乐观的情况下,集团全年实际完成产值27.06亿元,相较去年30亿略有下降,正如集团执行总裁李勇在报告中所说,这符合我们的预期,主要是我们调整发展战略,控制建筑公司规模,做精做强的结果。 这一年,我们满怀激情和热情响应李克强总理提出的“大众创业、万众创新”的号召,积极融入到新经济、新常态、新思维的大潮当中,锐意进取,开拓创新,抓住转型升级机会,我们做了两件事,一、投资北京简道众创投资有限公司,正式进入资本市场,并已完成对新三板上市企业北京优万科技的一轮定增,相信在不久的将来,我们将成为优万科技的一大股东。第二、我们前不久在上海成立了上海昆力投资管理有限公司,该公司将致力于互联网及大数据等领域的投资。 这一年,我们国金建设实际完成产值18.06亿元。2015年10月,国金承建的绿地•玫瑰城103#楼项目作为安全文明施工观摩工地赢得了省市建设主管部门及业内一致好评,承建的绿地•国际博览城项目荣获省建筑结构示范工程奖。国金建设还积极走向招投标市场,取得了较好的拓展成绩。向国家知识产权局申报了《一种新型建筑外架连墙装置》工艺。2015年底随着绿地•悦城、绿地•玫瑰城2#、3#地块项目的一次性顺利交付,国金建设已在业主及同行业内建立了良好的口碑。2016年,我们国金公司将会在技术与信息的前沿中进行变革,我们始终认为,没有特色就没有核心竞争力,没有强有力的精细化管理,企业的生存就会受到威胁,希望我们全体人员要有高度的危机感和责任感,来实现我们企业的繁荣昌盛及百年常青的梦想。 这一年,房地产事业部取得了较大突破,与有名家居连锁品牌上市公司“红星美凯龙”签订了战略合作协议,就商业综合体开发达成了一致意见,目前正在考虑选址问题。我们在红谷滩新区金融CBD地段开发的新和源中心项目也于2015年12月以5.83亿元整体出售至江西邮政储蓄银行。“靖安宝峰养生乐园”项目在2015年也已经落地,两期土地已经顺利摘牌,并于12月29日成功举办了开工仪式,同时与加拿大KKL建筑设计事务所签订了设计合同,相信去参加了开工仪式的同事们都感受到了那里的“空气清新、山清水秀”,请大家多加关注。与绿地双子塔并肩而立的D3酒店,我们考虑了两套方案,要么整体出售,要么自持作为我们集团大楼或者特色酒店,2016年我们要作出决策。五湖国际广场在收回投资的同时也已经开始有收益了。 这一年,富庭苑国际酒店隆重举行了五年庆典暨感恩客户答谢会,在酒店业滑坡的严峻形势及井冈山大道改造的双重压力下,实现了销售额3千万元,也是非常不容易的。景恒公司实现了销售额1.02亿元,在巩固发展以“电缆”为主业的同时拓展了一些新型市场。相信你们2016年一定会做的更好。 这一年,农业公司经历了摸索和艰辛的一年,通过开实体店的尝试,到京东、天猫、一号店线上销售,“新和源”富硒米及“康米谷”五谷粉品牌已经具有一定的知名度。为打造农产品销售电商平台,我们成立了怪兽科技公司,希望在2016年农业公司能走出一条新路。 这一年,集团引进上海盛高管理咨询公司,为我们的内部管理把脉,梳理调整了组织架构,集团总部设立了三大中心,取得了较好的管控效果。人力行政中心在2015年重新整合了一下队伍、拟定和下发了一些制度、建立和培养了一个骨干员工人才梯队,希望2016年能跟上公司发展步伐,更好地规范各项管理。财务管理中心完善了财务核算系统,加强了资金统筹安排,拓展了一些融资渠道,在投资方面也作了一些动作,整体还是不错的,希望2016年要站到财务管理和资本运作的更高层面,在规范和完善基本财务工作的同时捕捉资本市场的更多投资机会,配合集团的转型升级。运营管理中心属于新组建的一个中心,目前在业务拓展及资质升级方面也做了不少的工作,希望下一步要做的更扎实、更仔细,真正在过程中管控好集团的日常经营工作。 各位朋友、各位同事,如果说2015年我们取得了一些成绩,那么这些成绩离不开在座以及此时此刻仍坚守在岗位上的“新和源人”的辛勤付出,你们是我们企业大的财富。同时,2015年也涌现了一批批好的团队和好的员工,前面我们已经进行了表彰,名字我就不再重复,希望全体员工以他们为榜样,不断完善和提高自己,也希望来年能够涌现出更多的人才,多呈现出一些年轻的骨干,你们将是我们企业的中流砥柱。 各位朋友、各位同事,这次年会的主题为“自主创新、不断超越”,因为2016年,将是改革之年,是创新之年,不改革,我们就只能在老路上步履蹒跚!不创新,我们的企业将没有发展后劲!刚刚集团执行总裁李勇对2016年的工作归纳了四点,我觉得很全面,在这里我只想重申一个思想观念,那就是我在2015年半年推进会上提出的“规整为零、二次创业”的空杯心态,我们正处在转型升级苦练内功的关键之年,我们对未来充满期待,也满怀信心,但是幸福不会从天而降,我们要让每位“新和源人”都有获得感,有幸福感,有自豪感!那就需要我们新和源人团结一心、真抓实干,坚守我们一直以来秉承的“诚信立业、稳健行远”的信念,始终坚持和弘扬“朝气、正气、大气”的企业精神,重新出发,“心往一处想、劲往一处使”,共同创造一个大家的、美好的新和源。 值此新春佳节即将到来之际,我代表新和源集团及国金建设集团向一直以来关心支持我们事业的银行界的朋友们,向一直以来与我们真诚合作的伙伴们,还有我们新的朋友们,向我们新和源大家庭的成员们拜个早年,祝你们猴年顺顺利利!全家幸福安康!喜气洋洋!  

二〇一六新春致辞-董事长李小昆

【概要描述】



今天我们在这里欢聚一堂,隆重举行新和源集团及国金建设集团2016年新春年会,先向百忙之中莅临我们年会的各界朋友及合作伙伴们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!谢谢你们!同时也向辛勤工作在集团各条战线的全体同事们表示诚挚的问候和由衷的感谢!你们辛苦了!

刚才各公司负责人及集团高管作了2015年的工作报告及部署了2016年的工作计划,整体还是不错的,请各分公司及部门认真落实并坚决执行。有付出,就会有收获,2015年,我们付出了很多,也收获了很多。在整个经济形势不乐观的情况下,集团全年实际完成产值27.06亿元,相较去年30亿略有下降,正如集团执行总裁李勇在报告中所说,这符合我们的预期,主要是我们调整发展战略,控制建筑公司规模,做精做强的结果。

这一年,我们满怀激情和热情响应李克强总理提出的“大众创业、万众创新”的号召,积极融入到新经济、新常态、新思维的大潮当中,锐意进取,开拓创新,抓住转型升级机会,我们做了两件事,一、投资北京简道众创投资有限公司,正式进入资本市场,并已完成对新三板上市企业北京优万科技的一轮定增,相信在不久的将来,我们将成为优万科技的一大股东。第二、我们前不久在上海成立了上海昆力投资管理有限公司,该公司将致力于互联网及大数据等领域的投资。

这一年,我们国金建设实际完成产值18.06亿元。2015年10月,国金承建的绿地•玫瑰城103#楼项目作为安全文明施工观摩工地赢得了省市建设主管部门及业内一致好评,承建的绿地•国际博览城项目荣获省建筑结构示范工程奖。国金建设还积极走向招投标市场,取得了较好的拓展成绩。向国家知识产权局申报了《一种新型建筑外架连墙装置》工艺。2015年底随着绿地•悦城、绿地•玫瑰城2#、3#地块项目的一次性顺利交付,国金建设已在业主及同行业内建立了良好的口碑。2016年,我们国金公司将会在技术与信息的前沿中进行变革,我们始终认为,没有特色就没有核心竞争力,没有强有力的精细化管理,企业的生存就会受到威胁,希望我们全体人员要有高度的危机感和责任感,来实现我们企业的繁荣昌盛及百年常青的梦想。

这一年,房地产事业部取得了较大突破,与有名家居连锁品牌上市公司“红星美凯龙”签订了战略合作协议,就商业综合体开发达成了一致意见,目前正在考虑选址问题。我们在红谷滩新区金融CBD地段开发的新和源中心项目也于2015年12月以5.83亿元整体出售至江西邮政储蓄银行。“靖安宝峰养生乐园”项目在2015年也已经落地,两期土地已经顺利摘牌,并于12月29日成功举办了开工仪式,同时与加拿大KKL建筑设计事务所签订了设计合同,相信去参加了开工仪式的同事们都感受到了那里的“空气清新、山清水秀”,请大家多加关注。与绿地双子塔并肩而立的D3酒店,我们考虑了两套方案,要么整体出售,要么自持作为我们集团大楼或者特色酒店,2016年我们要作出决策。五湖国际广场在收回投资的同时也已经开始有收益了。

这一年,富庭苑国际酒店隆重举行了五年庆典暨感恩客户答谢会,在酒店业滑坡的严峻形势及井冈山大道改造的双重压力下,实现了销售额3千万元,也是非常不容易的。景恒公司实现了销售额1.02亿元,在巩固发展以“电缆”为主业的同时拓展了一些新型市场。相信你们2016年一定会做的更好。

这一年,农业公司经历了摸索和艰辛的一年,通过开实体店的尝试,到京东、天猫、一号店线上销售,“新和源”富硒米及“康米谷”五谷粉品牌已经具有一定的知名度。为打造农产品销售电商平台,我们成立了怪兽科技公司,希望在2016年农业公司能走出一条新路。

这一年,集团引进上海盛高管理咨询公司,为我们的内部管理把脉,梳理调整了组织架构,集团总部设立了三大中心,取得了较好的管控效果。人力行政中心在2015年重新整合了一下队伍、拟定和下发了一些制度、建立和培养了一个骨干员工人才梯队,希望2016年能跟上公司发展步伐,更好地规范各项管理。财务管理中心完善了财务核算系统,加强了资金统筹安排,拓展了一些融资渠道,在投资方面也作了一些动作,整体还是不错的,希望2016年要站到财务管理和资本运作的更高层面,在规范和完善基本财务工作的同时捕捉资本市场的更多投资机会,配合集团的转型升级。运营管理中心属于新组建的一个中心,目前在业务拓展及资质升级方面也做了不少的工作,希望下一步要做的更扎实、更仔细,真正在过程中管控好集团的日常经营工作。

各位朋友、各位同事,如果说2015年我们取得了一些成绩,那么这些成绩离不开在座以及此时此刻仍坚守在岗位上的“新和源人”的辛勤付出,你们是我们企业大的财富。同时,2015年也涌现了一批批好的团队和好的员工,前面我们已经进行了表彰,名字我就不再重复,希望全体员工以他们为榜样,不断完善和提高自己,也希望来年能够涌现出更多的人才,多呈现出一些年轻的骨干,你们将是我们企业的中流砥柱。

各位朋友、各位同事,这次年会的主题为“自主创新、不断超越”,因为2016年,将是改革之年,是创新之年,不改革,我们就只能在老路上步履蹒跚!不创新,我们的企业将没有发展后劲!刚刚集团执行总裁李勇对2016年的工作归纳了四点,我觉得很全面,在这里我只想重申一个思想观念,那就是我在2015年半年推进会上提出的“规整为零、二次创业”的空杯心态,我们正处在转型升级苦练内功的关键之年,我们对未来充满期待,也满怀信心,但是幸福不会从天而降,我们要让每位“新和源人”都有获得感,有幸福感,有自豪感!那就需要我们新和源人团结一心、真抓实干,坚守我们一直以来秉承的“诚信立业、稳健行远”的信念,始终坚持和弘扬“朝气、正气、大气”的企业精神,重新出发,“心往一处想、劲往一处使”,共同创造一个大家的、美好的新和源。

值此新春佳节即将到来之际,我代表新和源集团及国金建设集团向一直以来关心支持我们事业的银行界的朋友们,向一直以来与我们真诚合作的伙伴们,还有我们新的朋友们,向我们新和源大家庭的成员们拜个早年,祝你们猴年顺顺利利!全家幸福安康!喜气洋洋!






 

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刚才各公司负责人及集团高管作了2015年的工作报告及部署了2016年的工作计划,整体还是不错的,请各分公司及部门认真落实并坚决执行。有付出,就会有收获,2015年,我们付出了很多,也收获了很多。在整个经济形势不乐观的情况下,集团全年实际完成产值27.06亿元,相较去年30亿略有下降,正如集团执行总裁李勇在报告中所说,这符合我们的预期,主要是我们调整发展战略,控制建筑公司规模,做精做强的结果。

这一年,我们满怀激情和热情响应李克强总理提出的“大众创业、万众创新”的号召,积极融入到新经济、新常态、新思维的大潮当中,锐意进取,开拓创新,抓住转型升级机会,我们做了两件事,一、投资北京简道众创投资有限公司,正式进入资本市场,并已完成对新三板上市企业北京优万科技的一轮定增,相信在不久的将来,我们将成为优万科技的一大股东。第二、我们前不久在上海成立了上海昆力投资管理有限公司,该公司将致力于互联网及大数据等领域的投资。

这一年,我们国金建设实际完成产值18.06亿元。2015年10月,国金承建的绿地•玫瑰城103#楼项目作为安全文明施工观摩工地赢得了省市建设主管部门及业内一致好评,承建的绿地•国际博览城项目荣获省建筑结构示范工程奖。国金建设还积极走向招投标市场,取得了较好的拓展成绩。向国家知识产权局申报了《一种新型建筑外架连墙装置》工艺。2015年底随着绿地•悦城、绿地•玫瑰城2#、3#地块项目的一次性顺利交付,国金建设已在业主及同行业内建立了良好的口碑。2016年,我们国金公司将会在技术与信息的前沿中进行变革,我们始终认为,没有特色就没有核心竞争力,没有强有力的精细化管理,企业的生存就会受到威胁,希望我们全体人员要有高度的危机感和责任感,来实现我们企业的繁荣昌盛及百年常青的梦想。

这一年,房地产事业部取得了较大突破,与有名家居连锁品牌上市公司“红星美凯龙”签订了战略合作协议,就商业综合体开发达成了一致意见,目前正在考虑选址问题。我们在红谷滩新区金融CBD地段开发的新和源中心项目也于2015年12月以5.83亿元整体出售至江西邮政储蓄银行。“靖安宝峰养生乐园”项目在2015年也已经落地,两期土地已经顺利摘牌,并于12月29日成功举办了开工仪式,同时与加拿大KKL建筑设计事务所签订了设计合同,相信去参加了开工仪式的同事们都感受到了那里的“空气清新、山清水秀”,请大家多加关注。与绿地双子塔并肩而立的D3酒店,我们考虑了两套方案,要么整体出售,要么自持作为我们集团大楼或者特色酒店,2016年我们要作出决策。五湖国际广场在收回投资的同时也已经开始有收益了。

这一年,富庭苑国际酒店隆重举行了五年庆典暨感恩客户答谢会,在酒店业滑坡的严峻形势及井冈山大道改造的双重压力下,实现了销售额3千万元,也是非常不容易的。景恒公司实现了销售额1.02亿元,在巩固发展以“电缆”为主业的同时拓展了一些新型市场。相信你们2016年一定会做的更好。

这一年,农业公司经历了摸索和艰辛的一年,通过开实体店的尝试,到京东、天猫、一号店线上销售,“新和源”富硒米及“康米谷”五谷粉品牌已经具有一定的知名度。为打造农产品销售电商平台,我们成立了怪兽科技公司,希望在2016年农业公司能走出一条新路。

这一年,集团引进上海盛高管理咨询公司,为我们的内部管理把脉,梳理调整了组织架构,集团总部设立了三大中心,取得了较好的管控效果。人力行政中心在2015年重新整合了一下队伍、拟定和下发了一些制度、建立和培养了一个骨干员工人才梯队,希望2016年能跟上公司发展步伐,更好地规范各项管理。财务管理中心完善了财务核算系统,加强了资金统筹安排,拓展了一些融资渠道,在投资方面也作了一些动作,整体还是不错的,希望2016年要站到财务管理和资本运作的更高层面,在规范和完善基本财务工作的同时捕捉资本市场的更多投资机会,配合集团的转型升级。运营管理中心属于新组建的一个中心,目前在业务拓展及资质升级方面也做了不少的工作,希望下一步要做的更扎实、更仔细,真正在过程中管控好集团的日常经营工作。

各位朋友、各位同事,如果说2015年我们取得了一些成绩,那么这些成绩离不开在座以及此时此刻仍坚守在岗位上的“新和源人”的辛勤付出,你们是我们企业大的财富。同时,2015年也涌现了一批批好的团队和好的员工,前面我们已经进行了表彰,名字我就不再重复,希望全体员工以他们为榜样,不断完善和提高自己,也希望来年能够涌现出更多的人才,多呈现出一些年轻的骨干,你们将是我们企业的中流砥柱。

各位朋友、各位同事,这次年会的主题为“自主创新、不断超越”,因为2016年,将是改革之年,是创新之年,不改革,我们就只能在老路上步履蹒跚!不创新,我们的企业将没有发展后劲!刚刚集团执行总裁李勇对2016年的工作归纳了四点,我觉得很全面,在这里我只想重申一个思想观念,那就是我在2015年半年推进会上提出的“规整为零、二次创业”的空杯心态,我们正处在转型升级苦练内功的关键之年,我们对未来充满期待,也满怀信心,但是幸福不会从天而降,我们要让每位“新和源人”都有获得感,有幸福感,有自豪感!那就需要我们新和源人团结一心、真抓实干,坚守我们一直以来秉承的“诚信立业、稳健行远”的信念,始终坚持和弘扬“朝气、正气、大气”的企业精神,重新出发,“心往一处想、劲往一处使”,共同创造一个大家的、美好的新和源。

值此新春佳节即将到来之际,我代表新和源集团及国金建设集团向一直以来关心支持我们事业的银行界的朋友们,向一直以来与我们真诚合作的伙伴们,还有我们新的朋友们,向我们新和源大家庭的成员们拜个早年,祝你们猴年顺顺利利!全家幸福安康!喜气洋洋!


 

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