诚信立业  稳健行远

/
/
定目标 做宣贯 保生产 促安全 —— 安全生产部组织召开新春座谈会
资讯分类

定目标 做宣贯 保生产 促安全 —— 安全生产部组织召开新春座谈会

  • 分类:新闻资讯
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-04-01 15:50
  • 访问量:

【概要描述】 新春伊始,2月26日上午,江西国金建设集团有限公司安全生产部利用项目复工前夕,组织各项目专职安全员、安保负责人及机械主管共计13人,召开新春安全生产工作座谈会。会议围绕2015年公司及项目部安全管理工作开展情况进行总结并对2016年续建和即将开工的新建项目安全管理工作进行工作目标、任务指标的指导性宣贯。   会议上,安全生产部副经理赵勇军指出,2015年在集团公司领导的正确引导、公司职能部门的大力配合、项目部全体同仁的共同努力下,安全管理工作有了显著提升。由国金公司承建的绿地·玫瑰城103#地块成功举办了全市安全文明样板工地现场观摩会,南昌绿地博览城7#地块成功举办了绿地集团江西房产事业部组织召开的全省安全、质量观摩会,获得了企业注册地——南昌县综合评价一名等辉煌成绩。成绩的获得是大家付出后的收获,荣誉的背后既是压力又是动力,面对2016年的建筑市场形势,要想有所斩获,势必面临压力更大的市场竞争环境,要想脱颖而出,牢牢占据市场的一席之地,必须坚定信心,紧跟市场发展方向,不断进行自身优化学习,提高技能,将“安全为主 预防为主 综合治理”的方针政策始终贯穿于安全生产工作的要位,坚定不移的贯彻执行公司有关安全管理工作指导精神,秉承集团公司“朝气 正气 大气”的企业精神,踏踏实实做好每项工作,严抓细节和关键部位管控,完成2016年工作目标和任务指标。   会议提出,安全生产部需重点加强如下工作:   一、安全管理目标的制定和实施   对于续建收尾项目和今年的新建项目,要根据项目实际并结合项目特点制定工作目标和任务指标,安全管理目标要杜绝套话、空话,在实施过程中,要对照责任分工,落实到人,做到人人管安全,事事讲安全,防微杜渐,抓好项目安全管理和标准化工地创建,严抓落实。   二、安全教育培训   目前,各项目正在复工准备阶段,管理人员陆续进场,各项目安全员要组织项目所有管理人员进行项目级安全教育培训,组织作业人员进行三级安全教育培训,按施工进度计划制定并实施本年度安全教育培训计划。同时,为加强安全管理人员综合能力,公司本年度培训计划中将更加侧重现场实际操作能力的培养和锻炼。   三、安全内业资料管理   内业资料的制作、装订、存档须遵循《安全内业资料管理实施细则》进行,杜绝流于形式,所有资料必须手续齐全,签字须真实有效。力争将国金公司安全内业资料打造为安全工作的突出亮点。       四、实名制管理工作       安全管理人员须持证上岗。同时,对于现场施工人员,为规避民工工资发放风险,杜绝恶意讨薪,人员进场时要做好身份信息登记,办理上岗证,建立人员花名册,特殊工种要持特种作业证件上岗,建立特种作业证台账。同时,为保证民工工资发放,要与施工员及时沟通,收集民工工资表及时进行抽查,确认工资发放的真实性。       五、绩效管理   项目部安全管理目标制定后细化具体指标,由公司对制定的指标可行性进行审核后,纳入绩效考核。   六、职业操守   每一位员工对待工作均要有积极的态度,有责任心,同时,需加强自身知识学习,提升执行力。       七、合同评审及材料验收       对于项目级班组合同的签订,管理人员必须参与签订内容过程的审核,提出合理化建议并确认签字;对于材料的进场验收,要做到谁申报谁验收,并做好验收记录。对于跨部门材料的进场验收,安全员也要积极配合参与。       会议上,安全生产部经理彭建生特别指出,2016年需重点加强团队建设,有计划有目标地培养安全管理人员,也需要不断吸收新鲜血液壮大团队;对于续建项目和新建项目的人员设置,要结合项目特点及本年度的安全管理目标,做好人员组织架构的制定、调配以及权责划分;加强日常安全管理,加大巡查力度及频率,严守职业操守底线,降低事故发生率;管理人员要集思广益,结合新工艺、新技术、新方法、新环境,努力创新,突出安全管理在生产工作中的地位,以安全保生产,以生产促安全的良好局面。【文/国金公司安全生产部  张容峥】  

定目标 做宣贯 保生产 促安全 —— 安全生产部组织召开新春座谈会

【概要描述】



新春伊始,2月26日上午,江西国金建设集团有限公司安全生产部利用项目复工前夕,组织各项目专职安全员、安保负责人及机械主管共计13人,召开新春安全生产工作座谈会。会议围绕2015年公司及项目部安全管理工作开展情况进行总结并对2016年续建和即将开工的新建项目安全管理工作进行工作目标、任务指标的指导性宣贯。

 

会议上,安全生产部副经理赵勇军指出,2015年在集团公司领导的正确引导、公司职能部门的大力配合、项目部全体同仁的共同努力下,安全管理工作有了显著提升。由国金公司承建的绿地·玫瑰城103#地块成功举办了全市安全文明样板工地现场观摩会,南昌绿地博览城7#地块成功举办了绿地集团江西房产事业部组织召开的全省安全、质量观摩会,获得了企业注册地——南昌县综合评价一名等辉煌成绩。成绩的获得是大家付出后的收获,荣誉的背后既是压力又是动力,面对2016年的建筑市场形势,要想有所斩获,势必面临压力更大的市场竞争环境,要想脱颖而出,牢牢占据市场的一席之地,必须坚定信心,紧跟市场发展方向,不断进行自身优化学习,提高技能,将“安全为主 预防为主 综合治理”的方针政策始终贯穿于安全生产工作的要位,坚定不移的贯彻执行公司有关安全管理工作指导精神,秉承集团公司“朝气 正气 大气”的企业精神,踏踏实实做好每项工作,严抓细节和关键部位管控,完成2016年工作目标和任务指标。

 

会议提出,安全生产部需重点加强如下工作:

 

一、安全管理目标的制定和实施

 

对于续建收尾项目和今年的新建项目,要根据项目实际并结合项目特点制定工作目标和任务指标,安全管理目标要杜绝套话、空话,在实施过程中,要对照责任分工,落实到人,做到人人管安全,事事讲安全,防微杜渐,抓好项目安全管理和标准化工地创建,严抓落实。

 

二、安全教育培训

 

目前,各项目正在复工准备阶段,管理人员陆续进场,各项目安全员要组织项目所有管理人员进行项目级安全教育培训,组织作业人员进行三级安全教育培训,按施工进度计划制定并实施本年度安全教育培训计划。同时,为加强安全管理人员综合能力,公司本年度培训计划中将更加侧重现场实际操作能力的培养和锻炼。

 

三、安全内业资料管理

 

内业资料的制作、装订、存档须遵循《安全内业资料管理实施细则》进行,杜绝流于形式,所有资料必须手续齐全,签字须真实有效。力争将国金公司安全内业资料打造为安全工作的突出亮点。

 

    四、实名制管理工作

 

    安全管理人员须持证上岗。同时,对于现场施工人员,为规避民工工资发放风险,杜绝恶意讨薪,人员进场时要做好身份信息登记,办理上岗证,建立人员花名册,特殊工种要持特种作业证件上岗,建立特种作业证台账。同时,为保证民工工资发放,要与施工员及时沟通,收集民工工资表及时进行抽查,确认工资发放的真实性。

 

    五、绩效管理

 

项目部安全管理目标制定后细化具体指标,由公司对制定的指标可行性进行审核后,纳入绩效考核。

 

六、职业操守

 

每一位员工对待工作均要有积极的态度,有责任心,同时,需加强自身知识学习,提升执行力。

 

    七、合同评审及材料验收

 

    对于项目级班组合同的签订,管理人员必须参与签订内容过程的审核,提出合理化建议并确认签字;对于材料的进场验收,要做到谁申报谁验收,并做好验收记录。对于跨部门材料的进场验收,安全员也要积极配合参与。

 

    会议上,安全生产部经理彭建生特别指出,2016年需重点加强团队建设,有计划有目标地培养安全管理人员,也需要不断吸收新鲜血液壮大团队;对于续建项目和新建项目的人员设置,要结合项目特点及本年度的安全管理目标,做好人员组织架构的制定、调配以及权责划分;加强日常安全管理,加大巡查力度及频率,严守职业操守底线,降低事故发生率;管理人员要集思广益,结合新工艺、新技术、新方法、新环境,努力创新,突出安全管理在生产工作中的地位,以安全保生产,以生产促安全的良好局面。【文/国金公司安全生产部  张容峥】





 

  • 分类:新闻资讯
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-04-01 15:50
  • 访问量:
详情

新春伊始,2月26日上午,江西国金建设集团有限公司安全生产部利用项目复工前夕,组织各项目专职安全员、安保负责人及机械主管共计13人,召开新春安全生产工作座谈会。会议围绕2015年公司及项目部安全管理工作开展情况进行总结并对2016年续建和即将开工的新建项目安全管理工作进行工作目标、任务指标的指导性宣贯。

 

会议上,安全生产部副经理赵勇军指出,2015年在集团公司领导的正确引导、公司职能部门的大力配合、项目部全体同仁的共同努力下,安全管理工作有了显著提升。由国金公司承建的绿地·玫瑰城103#地块成功举办了全市安全文明样板工地现场观摩会,南昌绿地博览城7#地块成功举办了绿地集团江西房产事业部组织召开的全省安全、质量观摩会,获得了企业注册地——南昌县综合评价一名等辉煌成绩。成绩的获得是大家付出后的收获,荣誉的背后既是压力又是动力,面对2016年的建筑市场形势,要想有所斩获,势必面临压力更大的市场竞争环境,要想脱颖而出,牢牢占据市场的一席之地,必须坚定信心,紧跟市场发展方向,不断进行自身优化学习,提高技能,将“安全为主 预防为主 综合治理”的方针政策始终贯穿于安全生产工作的要位,坚定不移的贯彻执行公司有关安全管理工作指导精神,秉承集团公司“朝气 正气 大气”的企业精神,踏踏实实做好每项工作,严抓细节和关键部位管控,完成2016年工作目标和任务指标。

 

会议提出,安全生产部需重点加强如下工作:

 

一、安全管理目标的制定和实施

 

对于续建收尾项目和今年的新建项目,要根据项目实际并结合项目特点制定工作目标和任务指标,安全管理目标要杜绝套话、空话,在实施过程中,要对照责任分工,落实到人,做到人人管安全,事事讲安全,防微杜渐,抓好项目安全管理和标准化工地创建,严抓落实。

 

二、安全教育培训

 

目前,各项目正在复工准备阶段,管理人员陆续进场,各项目安全员要组织项目所有管理人员进行项目级安全教育培训,组织作业人员进行三级安全教育培训,按施工进度计划制定并实施本年度安全教育培训计划。同时,为加强安全管理人员综合能力,公司本年度培训计划中将更加侧重现场实际操作能力的培养和锻炼。

 

三、安全内业资料管理

 

内业资料的制作、装订、存档须遵循《安全内业资料管理实施细则》进行,杜绝流于形式,所有资料必须手续齐全,签字须真实有效。力争将国金公司安全内业资料打造为安全工作的突出亮点。

 

    四、实名制管理工作

 

    安全管理人员须持证上岗。同时,对于现场施工人员,为规避民工工资发放风险,杜绝恶意讨薪,人员进场时要做好身份信息登记,办理上岗证,建立人员花名册,特殊工种要持特种作业证件上岗,建立特种作业证台账。同时,为保证民工工资发放,要与施工员及时沟通,收集民工工资表及时进行抽查,确认工资发放的真实性。

 

    五、绩效管理

 

项目部安全管理目标制定后细化具体指标,由公司对制定的指标可行性进行审核后,纳入绩效考核。

 

六、职业操守

 

每一位员工对待工作均要有积极的态度,有责任心,同时,需加强自身知识学习,提升执行力。

 

    七、合同评审及材料验收

 

    对于项目级班组合同的签订,管理人员必须参与签订内容过程的审核,提出合理化建议并确认签字;对于材料的进场验收,要做到谁申报谁验收,并做好验收记录。对于跨部门材料的进场验收,安全员也要积极配合参与。

 

    会议上,安全生产部经理彭建生特别指出,2016年需重点加强团队建设,有计划有目标地培养安全管理人员,也需要不断吸收新鲜血液壮大团队;对于续建项目和新建项目的人员设置,要结合项目特点及本年度的安全管理目标,做好人员组织架构的制定、调配以及权责划分;加强日常安全管理,加大巡查力度及频率,严守职业操守底线,降低事故发生率;管理人员要集思广益,结合新工艺、新技术、新方法、新环境,努力创新,突出安全管理在生产工作中的地位,以安全保生产,以生产促安全的良好局面。【文/国金公司安全生产部  张容峥】

 

关键词:

扫二维码用手机看

LATEST NEWS

最近新闻

喜报

喜报 | 国金建设年度工作荣获江西地基基础协会表彰

2021年,国金建设参加江西地基基础协会2020年度评优评先工作,荣获行业诚信奖、优质工程奖、战疫情贡献奖三项殊荣!
2021-03-22
赣江新区医院EPC项目|科技引领,“智”造绿色可持续发展未来!

赣江新区医院EPC项目|科技引领,“智”造绿色可持续发展未来!

“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”国金建设集团总承包的赣江新区EPC项目坚持以科技创新为城市建设质量、安全保驾护航,积极探索解决医院建设规模大、功能日趋庞杂、能耗越来越高、粗放的节能措施、建造质量不佳等实践难题的方案,以期实现医院建筑最大限度地节能、节地、节水、节材,在保护生态环境的原则下为社会“智”造建筑。
2021-03-09
赣江新区医院EPC项目|安全防范精细到位,质量管理精益求精

赣江新区医院EPC项目|安全防范精细到位,质量管理精益求精

赣江新区医院EPC项目作为国金建设集团总承包的赣江新区重点项目之一,项目建设全过程中,国金建设集团公司上下加强安全文明、质量标准、技术运用等多方面精细化管理,力争满足群众基本需求,助力完善赣江新区基础设施配套,提高疾病预防控制和医院救治服务能力,提升整个新区医疗服务水平和城市生活品质!
2021-02-20
喜报|国金建设荣获2020中国年度最佳雇主提名奖

喜报|国金建设荣获2020中国年度最佳雇主提名奖

国金建设荣获“2020中国年度最佳雇主提名奖”!该奖项参评企业高达58658家,通过企业员工调查、社会公众调查和专家评审三个环节,国金建设脱颖而出。
2021-01-27
 江西国金建设集团有限公司

版权所有©江西国金建设集团有限公司
地址:南昌市红谷滩新区前湖大道999号海域香廷北区(胜水路中段)
网站建设:
中企动力 南昌

 江西国金建设集团有限公司
 江西国金建设集团有限公司

国金建设

欢迎关注国金建设官方微信

获取最新信息

搜索
搜索