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加强安全内业资料管理 全面做好安全工作 ——安全生产部组织“安全内业资料管理”专项培训
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加强安全内业资料管理 全面做好安全工作 ——安全生产部组织“安全内业资料管理”专项培训

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  • 发布时间:2016-05-26 15:58
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【概要描述】 安全内业资料是以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合。安全管理资料记录的是安全生产管理过程,它对于真实反映安全生产管理的状况、为上级监督检查提供依据以及发生突发事件的责任追溯...     安全内业资料是以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合。安全管理资料记录的是安全生产管理过程,它对于真实反映安全生产管理的状况、为上级监督检查提供依据以及发生突发事件的责任追溯等方面都具有非常重要的作用。4月22日晚,国金公司总经理助理彭建生与安全生产部副经理赵勇军组织各项目安全主管及安全员在公司会议室进行了施工现场安全内业资料管理的专项培训。     安全资料作为安全管理的重要一环,但是在项目的安全管理中,认识上往往不够重视,反映在管理资料上主要问题为:     一、不全。安全管理资料应形成一个体系,资料之间应互相印证,具有完整的逻辑关系。根据有关规范和标准,安全管理资料体系一般应由以下诸多方面组成:各项资质、法规及项目安全管理制度、安全生产责任制及考核、施工组织设计及专项方案、安全技术交底、安全培训教育、安全检查及隐患排查整改、危险源管理、应急预案管理、分包单位安全管理、设备设施及操作人员管理、消防管理、文明施工管理、安全会议、安全费及劳保用品管理、现场管理等。涉及到的环节多,人员杂,在实际操作过程中容易出现缺失。也存在只顾及大的体系,但而忽略掉分项的内容。例如“危险源管理”,从现场调查、辨识、重大危险源确定、防范措施制定、现场公示、培训教育、交底等,一环套一环,资料应形成闭合。而现实管理上往往存在诸多问题,特别是缺少交底,反映不出“危险源管理”的现场落实情况。     二、不实。安全管理是一项实实在在的工作,其资料应该是实实在在的。在日常的工作中就发现存在资料内容过于简略、空洞的情况。     三、不真。安全资料反映的是安全管理的过程,要针对本项目的实际,收集资料。有些资料因为更新频繁,需要相关人员的签字次数较多,很容易出现代签之类的情况。       上述问题的存在,有违安全法律法规精神,不符合安全管理有关规范标准,背离公司的一贯要求,是安全管理中存在的重要缺陷,安全生产部充分认识这些问题的危害性及严重性,制定措施,不断改进。我部门也因此制定了《安全内业资料清单》及相关的一些制度。     目前,各项目均能按照公司安全生产部下发的《安全内业资料清单》及文件装订归档要求进行资料的收集和制作。但随着国家相关政策的调整,《安全内业资料清单》内容也发生了调整。本次培训的目的就是为了提升全员的施工现场安全内业资料管理意识,将截止目前对项目安全内业资料管理的要求进行整合,将实行统一化管理中存在的问题及难点进行分析,收集各项目安全员的意见。培训的内容包括再次学习安全内业资料的固定化管理、对各项目存在的通病进行总结分析以及对《安全内业资料清单》(2016版本)进行讨论。     整个培训过程气氛活跃,各项目安全管理人员积极投入到讨论中。安全生产部收集的意见有:1、现行《安全内业资料清单》中存在重复和一些不必要的项;2、有些资料未明确相应表格样式,不利于资料的标准化管理。安全生产部将综合大家的意见,形成更加符合现状,便于操作的《安全内业资料实施细则》,以此推动现场管理不断进步,实现项目安全生产。  

加强安全内业资料管理 全面做好安全工作 ——安全生产部组织“安全内业资料管理”专项培训

【概要描述】



安全内业资料是以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合。安全管理资料记录的是安全生产管理过程,它对于真实反映安全生产管理的状况、为上级监督检查提供依据以及发生突发事件的责任追溯...






    安全内业资料是以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合。安全管理资料记录的是安全生产管理过程,它对于真实反映安全生产管理的状况、为上级监督检查提供依据以及发生突发事件的责任追溯等方面都具有非常重要的作用。4月22日晚,国金公司总经理助理彭建生与安全生产部副经理赵勇军组织各项目安全主管及安全员在公司会议室进行了施工现场安全内业资料管理的专项培训。

    安全资料作为安全管理的重要一环,但是在项目的安全管理中,认识上往往不够重视,反映在管理资料上主要问题为:

    一、不全。安全管理资料应形成一个体系,资料之间应互相印证,具有完整的逻辑关系。根据有关规范和标准,安全管理资料体系一般应由以下诸多方面组成:各项资质、法规及项目安全管理制度、安全生产责任制及考核、施工组织设计及专项方案、安全技术交底、安全培训教育、安全检查及隐患排查整改、危险源管理、应急预案管理、分包单位安全管理、设备设施及操作人员管理、消防管理、文明施工管理、安全会议、安全费及劳保用品管理、现场管理等。涉及到的环节多,人员杂,在实际操作过程中容易出现缺失。也存在只顾及大的体系,但而忽略掉分项的内容。例如“危险源管理”,从现场调查、辨识、重大危险源确定、防范措施制定、现场公示、培训教育、交底等,一环套一环,资料应形成闭合。而现实管理上往往存在诸多问题,特别是缺少交底,反映不出“危险源管理”的现场落实情况。

    二、不实。安全管理是一项实实在在的工作,其资料应该是实实在在的。在日常的工作中就发现存在资料内容过于简略、空洞的情况。

    三、不真。安全资料反映的是安全管理的过程,要针对本项目的实际,收集资料。有些资料因为更新频繁,需要相关人员的签字次数较多,很容易出现代签之类的情况。  

    上述问题的存在,有违安全法律法规精神,不符合安全管理有关规范标准,背离公司的一贯要求,是安全管理中存在的重要缺陷,安全生产部充分认识这些问题的危害性及严重性,制定措施,不断改进。我部门也因此制定了《安全内业资料清单》及相关的一些制度。

    目前,各项目均能按照公司安全生产部下发的《安全内业资料清单》及文件装订归档要求进行资料的收集和制作。但随着国家相关政策的调整,《安全内业资料清单》内容也发生了调整。本次培训的目的就是为了提升全员的施工现场安全内业资料管理意识,将截止目前对项目安全内业资料管理的要求进行整合,将实行统一化管理中存在的问题及难点进行分析,收集各项目安全员的意见。培训的内容包括再次学习安全内业资料的固定化管理、对各项目存在的通病进行总结分析以及对《安全内业资料清单》(2016版本)进行讨论。

    整个培训过程气氛活跃,各项目安全管理人员积极投入到讨论中。安全生产部收集的意见有:1、现行《安全内业资料清单》中存在重复和一些不必要的项;2、有些资料未明确相应表格样式,不利于资料的标准化管理。安全生产部将综合大家的意见,形成更加符合现状,便于操作的《安全内业资料实施细则》,以此推动现场管理不断进步,实现项目安全生产。





 

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安全内业资料是以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合。安全管理资料记录的是安全生产管理过程,它对于真实反映安全生产管理的状况、为上级监督检查提供依据以及发生突发事件的责任追溯...

    安全内业资料是以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合。安全管理资料记录的是安全生产管理过程,它对于真实反映安全生产管理的状况、为上级监督检查提供依据以及发生突发事件的责任追溯等方面都具有非常重要的作用。4月22日晚,国金公司总经理助理彭建生与安全生产部副经理赵勇军组织各项目安全主管及安全员在公司会议室进行了施工现场安全内业资料管理的专项培训。

    安全资料作为安全管理的重要一环,但是在项目的安全管理中,认识上往往不够重视,反映在管理资料上主要问题为:

    一、不全。安全管理资料应形成一个体系,资料之间应互相印证,具有完整的逻辑关系。根据有关规范和标准,安全管理资料体系一般应由以下诸多方面组成:各项资质、法规及项目安全管理制度、安全生产责任制及考核、施工组织设计及专项方案、安全技术交底、安全培训教育、安全检查及隐患排查整改、危险源管理、应急预案管理、分包单位安全管理、设备设施及操作人员管理、消防管理、文明施工管理、安全会议、安全费及劳保用品管理、现场管理等。涉及到的环节多,人员杂,在实际操作过程中容易出现缺失。也存在只顾及大的体系,但而忽略掉分项的内容。例如“危险源管理”,从现场调查、辨识、重大危险源确定、防范措施制定、现场公示、培训教育、交底等,一环套一环,资料应形成闭合。而现实管理上往往存在诸多问题,特别是缺少交底,反映不出“危险源管理”的现场落实情况。

    二、不实。安全管理是一项实实在在的工作,其资料应该是实实在在的。在日常的工作中就发现存在资料内容过于简略、空洞的情况。

    三、不真。安全资料反映的是安全管理的过程,要针对本项目的实际,收集资料。有些资料因为更新频繁,需要相关人员的签字次数较多,很容易出现代签之类的情况。  

    上述问题的存在,有违安全法律法规精神,不符合安全管理有关规范标准,背离公司的一贯要求,是安全管理中存在的重要缺陷,安全生产部充分认识这些问题的危害性及严重性,制定措施,不断改进。我部门也因此制定了《安全内业资料清单》及相关的一些制度。

    目前,各项目均能按照公司安全生产部下发的《安全内业资料清单》及文件装订归档要求进行资料的收集和制作。但随着国家相关政策的调整,《安全内业资料清单》内容也发生了调整。本次培训的目的就是为了提升全员的施工现场安全内业资料管理意识,将截止目前对项目安全内业资料管理的要求进行整合,将实行统一化管理中存在的问题及难点进行分析,收集各项目安全员的意见。培训的内容包括再次学习安全内业资料的固定化管理、对各项目存在的通病进行总结分析以及对《安全内业资料清单》(2016版本)进行讨论。

    整个培训过程气氛活跃,各项目安全管理人员积极投入到讨论中。安全生产部收集的意见有:1、现行《安全内业资料清单》中存在重复和一些不必要的项;2、有些资料未明确相应表格样式,不利于资料的标准化管理。安全生产部将综合大家的意见,形成更加符合现状,便于操作的《安全内业资料实施细则》,以此推动现场管理不断进步,实现项目安全生产。

 

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