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绿地•国博城2#地块交房总结
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绿地•国博城2#地块交房总结

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  • 发布时间:2016-07-07 15:59
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【概要描述】 商品房的交房对于一个工程来说,是比开工、工程竣工验收还要重要的事情。竣工验收总体来讲只要满足规范、设计要求就比较容易通过,监督机构对质量也只是抽查,而交房则是更加严格的“一户一验”,精准到每一个细节...     商品房的交房对于一个工程来说,是比开工、工程竣工验收还要重要的事情。竣工验收总体来讲只要满足规范、设计要求就比较容易通过,监督机构对质量也只是抽查,而交房则是更加严格的“一户一验”,精准到每一个细节,甚至精准到小业主的使用效果。由于国博2#地块前期为抢预售节点,施工安排没有按照正常的程序进行,安全文明施工管控有所放松,造成停工整改近三个月,导致留给二次结构、装修的时间非常紧迫。由于甲方和小业主已经签订了交房合同,明确2016年5月31日必须交房,即移交日期已经卡死;为了圆满完成任务,项目部加大了人力、物力、财力的投入,在2016年年初基本完成合同内工作内容。     为了确保交房顺利,根据公司领导的指示,在2016年3月1日,项目部决定组织“交房专项行动”专题会,并成立两个分组,即分户验收小组、专项维修小组,金建祥任总指挥,彭海兴任分户验收小组组长,陈明保专项维修小组组长。整个行动小组架构确定后,为确保两个小组各项检查、维修工作的顺利开展,项目部做了充分的准备工作,于3月2日两组成员均参加了交房工作讨论,一起学习了交房的整个流程,了解了交房流程中各个关键点和重要环节,做到有针对性的进行整改,提高了全体员工的工作效率;两个小组在工作执行过程中,相互配合,分户验收小组查出的每项问题,当天汇总并移交维修小组进行整改。经过一个多月的检查、整改、复查等环节,工作取得了不错的效果。     2016年4月15日物业公司、甲方工程部、监理部及项目部四方组成“啄木鸟”行动小组,标志着国博一期2#地块移交物业公司正式拉开帷幕,项目部及物业公司使用测量工具再次对房屋进行了分项检查,各单位积极配合,并每日发布分户检查简报,对检查的问题做了详细的记录,当日共同检查的问题,次日汇总后打印交项目部维修小组签收整改,整改完成的问题维修小组逐一进行了销项。     在5月31日到6月7日交房期间,业主提得多的问题主要有(甲方指定分包方问题除外):1、墙面空鼓问题:交房过程中我们发现,部分小业主会碰到墙面粉刷层空鼓的情况,我们给业主做出的合理解释是“根据国家规范要求,对于面积大于20cm2的墙面空鼓,我们将进行无条件修补”;2、卫生间漏水问题:不少业主在验房过程中,对我们做过的蓄水试验结果并不信任,要求验房过程中重做,造成了工作的重复。3、层高问题:有小业主提出房屋内层高高差不一样,我们的回答是:设计楼板厚度不一致,其中主卧、次卧楼板厚度为14公分,大厅厚度为12公分或11公分,卫生间、阳台的楼板为10公分,这样,就出现了楼层净空的差异。4、水渍问题:小业主提到厨房烟道为什么有水渍现象,我们的回答是“在地面工程的施工过程中经过泡水、扫浆两道工序,流水可能流向厨房烟道,蒸发后形成水渍,均属于正常现象”。      从5月31日交房之日起,截止至6月22日,小业主提出问题合计576条,目前已修补完成512条,其中多数问题为墙面空鼓、地面空鼓、卫生间渗水等,由于在修补工序过程中需使用切割、凿除、喷水、刷浆、粉刷等方法,卫生间渗水要做防水堵漏与闭水试验,涉及修补较多,维修面广,目前正在积极修补中;我项目部在四方会议上明确表示确保在后续工作中做到杜绝质量隐患,做到让小业主满意交接。     经历了这次交房工作,让项目部所有管理人员对过程控制和精细化管理的重要性有了很大的认识,对小业主的心态也有了更深的了解,在今后的工作中可以更多地从业主的角度来考虑问题。     【文/国博2地块】  

绿地•国博城2#地块交房总结

【概要描述】



商品房的交房对于一个工程来说,是比开工、工程竣工验收还要重要的事情。竣工验收总体来讲只要满足规范、设计要求就比较容易通过,监督机构对质量也只是抽查,而交房则是更加严格的“一户一验”,精准到每一个细节...



    商品房的交房对于一个工程来说,是比开工、工程竣工验收还要重要的事情。竣工验收总体来讲只要满足规范、设计要求就比较容易通过,监督机构对质量也只是抽查,而交房则是更加严格的“一户一验”,精准到每一个细节,甚至精准到小业主的使用效果。由于国博2#地块前期为抢预售节点,施工安排没有按照正常的程序进行,安全文明施工管控有所放松,造成停工整改近三个月,导致留给二次结构、装修的时间非常紧迫。由于甲方和小业主已经签订了交房合同,明确2016年5月31日必须交房,即移交日期已经卡死;为了圆满完成任务,项目部加大了人力、物力、财力的投入,在2016年年初基本完成合同内工作内容。
    为了确保交房顺利,根据公司领导的指示,在2016年3月1日,项目部决定组织“交房专项行动”专题会,并成立两个分组,即分户验收小组、专项维修小组,金建祥任总指挥,彭海兴任分户验收小组组长,陈明保专项维修小组组长。整个行动小组架构确定后,为确保两个小组各项检查、维修工作的顺利开展,项目部做了充分的准备工作,于3月2日两组成员均参加了交房工作讨论,一起学习了交房的整个流程,了解了交房流程中各个关键点和重要环节,做到有针对性的进行整改,提高了全体员工的工作效率;两个小组在工作执行过程中,相互配合,分户验收小组查出的每项问题,当天汇总并移交维修小组进行整改。经过一个多月的检查、整改、复查等环节,工作取得了不错的效果。
    2016年4月15日物业公司、甲方工程部、监理部及项目部四方组成“啄木鸟”行动小组,标志着国博一期2#地块移交物业公司正式拉开帷幕,项目部及物业公司使用测量工具再次对房屋进行了分项检查,各单位积极配合,并每日发布分户检查简报,对检查的问题做了详细的记录,当日共同检查的问题,次日汇总后打印交项目部维修小组签收整改,整改完成的问题维修小组逐一进行了销项。
    在5月31日到6月7日交房期间,业主提得多的问题主要有(甲方指定分包方问题除外):1、墙面空鼓问题:交房过程中我们发现,部分小业主会碰到墙面粉刷层空鼓的情况,我们给业主做出的合理解释是“根据国家规范要求,对于面积大于20cm2的墙面空鼓,我们将进行无条件修补”;2、卫生间漏水问题:不少业主在验房过程中,对我们做过的蓄水试验结果并不信任,要求验房过程中重做,造成了工作的重复。3、层高问题:有小业主提出房屋内层高高差不一样,我们的回答是:设计楼板厚度不一致,其中主卧、次卧楼板厚度为14公分,大厅厚度为12公分或11公分,卫生间、阳台的楼板为10公分,这样,就出现了楼层净空的差异。4、水渍问题:小业主提到厨房烟道为什么有水渍现象,我们的回答是“在地面工程的施工过程中经过泡水、扫浆两道工序,流水可能流向厨房烟道,蒸发后形成水渍,均属于正常现象”。 
    从5月31日交房之日起,截止至6月22日,小业主提出问题合计576条,目前已修补完成512条,其中多数问题为墙面空鼓、地面空鼓、卫生间渗水等,由于在修补工序过程中需使用切割、凿除、喷水、刷浆、粉刷等方法,卫生间渗水要做防水堵漏与闭水试验,涉及修补较多,维修面广,目前正在积极修补中;我项目部在四方会议上明确表示确保在后续工作中做到杜绝质量隐患,做到让小业主满意交接。
    经历了这次交房工作,让项目部所有管理人员对过程控制和精细化管理的重要性有了很大的认识,对小业主的心态也有了更深的了解,在今后的工作中可以更多地从业主的角度来考虑问题。
    【文/国博2地块】




 

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商品房的交房对于一个工程来说,是比开工、工程竣工验收还要重要的事情。竣工验收总体来讲只要满足规范、设计要求就比较容易通过,监督机构对质量也只是抽查,而交房则是更加严格的“一户一验”,精准到每一个细节...

    商品房的交房对于一个工程来说,是比开工、工程竣工验收还要重要的事情。竣工验收总体来讲只要满足规范、设计要求就比较容易通过,监督机构对质量也只是抽查,而交房则是更加严格的“一户一验”,精准到每一个细节,甚至精准到小业主的使用效果。由于国博2#地块前期为抢预售节点,施工安排没有按照正常的程序进行,安全文明施工管控有所放松,造成停工整改近三个月,导致留给二次结构、装修的时间非常紧迫。由于甲方和小业主已经签订了交房合同,明确2016年5月31日必须交房,即移交日期已经卡死;为了圆满完成任务,项目部加大了人力、物力、财力的投入,在2016年年初基本完成合同内工作内容。
    为了确保交房顺利,根据公司领导的指示,在2016年3月1日,项目部决定组织“交房专项行动”专题会,并成立两个分组,即分户验收小组、专项维修小组,金建祥任总指挥,彭海兴任分户验收小组组长,陈明保专项维修小组组长。整个行动小组架构确定后,为确保两个小组各项检查、维修工作的顺利开展,项目部做了充分的准备工作,于3月2日两组成员均参加了交房工作讨论,一起学习了交房的整个流程,了解了交房流程中各个关键点和重要环节,做到有针对性的进行整改,提高了全体员工的工作效率;两个小组在工作执行过程中,相互配合,分户验收小组查出的每项问题,当天汇总并移交维修小组进行整改。经过一个多月的检查、整改、复查等环节,工作取得了不错的效果。
    2016年4月15日物业公司、甲方工程部、监理部及项目部四方组成“啄木鸟”行动小组,标志着国博一期2#地块移交物业公司正式拉开帷幕,项目部及物业公司使用测量工具再次对房屋进行了分项检查,各单位积极配合,并每日发布分户检查简报,对检查的问题做了详细的记录,当日共同检查的问题,次日汇总后打印交项目部维修小组签收整改,整改完成的问题维修小组逐一进行了销项。
    在5月31日到6月7日交房期间,业主提得多的问题主要有(甲方指定分包方问题除外):1、墙面空鼓问题:交房过程中我们发现,部分小业主会碰到墙面粉刷层空鼓的情况,我们给业主做出的合理解释是“根据国家规范要求,对于面积大于20cm2的墙面空鼓,我们将进行无条件修补”;2、卫生间漏水问题:不少业主在验房过程中,对我们做过的蓄水试验结果并不信任,要求验房过程中重做,造成了工作的重复。3、层高问题:有小业主提出房屋内层高高差不一样,我们的回答是:设计楼板厚度不一致,其中主卧、次卧楼板厚度为14公分,大厅厚度为12公分或11公分,卫生间、阳台的楼板为10公分,这样,就出现了楼层净空的差异。4、水渍问题:小业主提到厨房烟道为什么有水渍现象,我们的回答是“在地面工程的施工过程中经过泡水、扫浆两道工序,流水可能流向厨房烟道,蒸发后形成水渍,均属于正常现象”。 
    从5月31日交房之日起,截止至6月22日,小业主提出问题合计576条,目前已修补完成512条,其中多数问题为墙面空鼓、地面空鼓、卫生间渗水等,由于在修补工序过程中需使用切割、凿除、喷水、刷浆、粉刷等方法,卫生间渗水要做防水堵漏与闭水试验,涉及修补较多,维修面广,目前正在积极修补中;我项目部在四方会议上明确表示确保在后续工作中做到杜绝质量隐患,做到让小业主满意交接。
    经历了这次交房工作,让项目部所有管理人员对过程控制和精细化管理的重要性有了很大的认识,对小业主的心态也有了更深的了解,在今后的工作中可以更多地从业主的角度来考虑问题。
    【文/国博2地块】

 

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